Barter system od 7 lat w Polsce!

O tym wszystkim mówili zaproszeni goście: Dariusz Brzozowiec z Gliwic, prezes zarządu Barter System Polska Sp. z o.o. w wykładzie „Barter System – odpowiedzią na kryzys” oraz Piotr Kądzielski, przedsiębiorca: „Biznes Edukator – antykryzysowy pakiet szkoleniowy”.

Wymiana chroni lokalne rynki
Barter System został pomyślany jako narzędzie chroniące mały i średni biznes, a tym samym chroniące lokalne rynki.
- W Polsce systemy barterowe istnieją od 7 lat – zaczął Dariusz Brzozowiec. – Są korzystne dla małych i średnich przedsiębiorstw, chroniąc je przed wpływem dużych korporacji. Obecnie w miastach dochodzi do monopolizacji. Powstają dzielnice pełne banków. Co się stało z właścicielami małych sklepów i firm? Małe firmy są w regresie, przegrywają walkę o klienta. Duże firmy przyczyniają się do wypływania pieniędzy z rynku.
Brak pieniędzy na rynku przypomina swego rodzaju krwotok. Obecnie zaczynają się pojawiać zatory płatnicze. Coraz trudniej utrzymać firmę. Wymaga to większego nakładu pracy i coraz większego zysku.

Szwajcaria – miejsce narodzin
Prelegent przypomniał historię narodzin Barter Systemu. Okazało się, że pojawił się on już w czasach wielkiego kryzysu w 1934 r. w Szwajcarii. Wielki kryzys lat 30. XX wieku nie oszczędził żadnego kraju. Wówczas przedsiębiorcy zauważyli, że właściwie dotyka on tylko sfery pieniędzy, gdy tymczasem produkcja różnych dóbr lokalnych trwa nieprzerwanie. Rolnicy produkowali swoje produkty, piekarze piekli chleb, murarze wykonywali swoje usługi...
- Na świecie jest dostatecznie dużo dóbr, by można je było kupić, ale nie ma niestety za nie czym zapłacić – zauważył prelegent. - W Szwajcarii, na samym początku tego przedsięwzięcia, 16 twórców postanowiło iść krok dalej, tworząc księgowy system barterowy. Zaczęto zapisywać wartość transakcji w zeszytach. Wkrótce system rozrósł się do 1 tys. uczestników. Ożywiono ekonomię. Transakcje dalej były rozpisywane. System rozwijał się do 1939 r. W tamtym roku liczył 1,5 tys. uczestników. Obecnie w tym kraju istnieje platforma Barteru Wielostronnego skupiająca 80 tys. firm – 20 proc. sektora małych i średnich podmiotów. Niewiele osób zdaje sobie sprawę, że Szwajcaria oprócz franka szwajcarskiego (CHF) ma także drugą wirtualną, nieoprocentowaną barterową walutę – CHW. 80 tys. przedsiębiorców korzysta z waluty, która może być wydana tylko w grupie biznesów lokalnych. Waluta, której nie można nigdzie wywieźć napędza koniunkturę zrzeszonym firmom. Obecnie nie ma kraju w Europie, który nie miałby barterowego systemu.
            
400 tys. firm w Europie w „barterze”
Systemy Barterowe zaczęły się intensywnie rozwijać w latach 80. Prawdziwy „boom” jeśli chodzi o ten sposób sprzedaży dóbr, nastąpił w ostatnim 10-leciu. Efektem jest 400 tys. europejskich firm będących członkami platform barterowych. W Polsce narzędziem Barteru Wielostronnego jest strona internetowa www.bartersystem.pl.
Uczestnicy konferencji byli nieco zdumieni popularnością bartersystemu na świecie.
- Bardzo zaskoczył mnie fakt, że tak różni przedsiębiorcy chcą ze sobą współpracować – stwierdził Roman Małecki, jeden z organizatorów spotkania. – Ktoś kto ma hotel współpracuje z restauratorem. Do tego nie ma konkurencji między małymi i średnimi firmami. Niszcząca konkurencja jest tylko między wielkimi koncernami, które monopolizują rynki, zasysając je.  
Podczas dyskusji stwierdzono, że dobrym narzędziem promującym lokalny rynek jest organizacja lokalnych kampanii reklamowych, często przy użyciu miejscowych mediów.
Wojciech Szramowski, prezes Wydawnictwa Pomorskiego zwrócił uwagę, że podczas kampanii promocyjnej gazet lokalnych zamiast jednej dużej nagrody lepiej sprawdza się mnóstwo małych, bo klient nie kupuje przysłowiowego kota w worku..
Urząd Skarbowy traktuje rozliczenia barterowe tak jak gotówkowe. W Polsce nie ma jeszcze wystarczających regulacji prawnych dotyczących wymiany barterowej. Tego rodzaju rozliczenia są limitowane. Każdy przedsiębiorca określa pojemność swego konta w barter systemie w zależności od wielkości firmy.      

Szkolenie antykryzysowe
Podczas szkolenia, które poprowadził Piotr Kądzielski uczestnicy podzielili się na pary i wspólnie zadając pytania odpowiadali udzielając odpowiedzi w formie pytań tzw. wojna na pytania. Stwierdzono, że umiejętność zadawania pytań to podczas negocjacji as w rękawie.
Prelegent zachęcał też do przyjrzenia się rodzajom kryzysu. Wyszczególnił kryzys racjonalny – zewnętrzny, biznesowy związany z obniżeniem wyników firmy i emocjonalny - medialny, który nie zawsze oparty jest na racjonalnych przesłankach i przyczynia się do podejmowania błędnych decyzji. Jego źródłem jest też stres pracowników i obawy przed utratą pracy i wpływ negatywnych informacji. Omówiono też sposoby radzenia sobie z kryzysem.
Patronat nad Konferencją objęło Wydawnictwo Pomorskie.



Jak to działa na świecie
W Belgii system barterowy działa od 12 lat skupia 5,5 tys. podmiotów; w Anglii 65 tys. nadal bez własnej waluty barterowej, w Danii – 2 tys. Po Szwajcarii Barter pojawił się w USA, dziś działa tam najwięcej platform barterowych na świecie. Z ich zalet korzysta tam ponad połowa firm z listy 500 najpotężniejszych przedsiębiorstw miesięcznika „Fortune”. Ocenia się, że obecnie na całym świecie działa ponad 300 platform Barteru Wielostronnego. Nowoczesna wymiana towarowa stanowi 1/4 wszystkich transakcji handlowych na świecie, czyli około 700 mld dolarów i rośnie w tempie 15 proc. rocznie.